许失败。” Arnie 解释了他们是如何一次完成一个文化项目的，多年来，他们最终形成了一种令人难以置信的文化，他在他的著作中写到了这种文化。“我们在把它做对的过程中犯了很多错误，这就是标题的来源。” “作为领导者，我们允许自己失败，但我们不允许我们的团队，”他说。“这是对企业影响最大的领导力课程之一。” 什么是 一旦 Arnie 卖掉了他的生意，他就把注意力转向了erBo作为一名企业家，他学到
的最重要的课程之一是，如果你不能培养人，你就不能发展企业。 成为了一种培养人的方式，”他说。“我们读过的书和遇到的人是我们前进时生活中的不同之处。” 在采访中，Arnie 解释了他对阅读的热爱，以及他如何在每次阅读一本书时变得更富有、知识 电话号码列表 更渊博——他希望他的团队能做到这一点。 “我必须认识到，我的上一本书不是我团队的下一本书，”他解释道。“我的工作不是告诉人们该读什么，而是在他们阅读时认可和奖励他们。这不是书，而是我正在努力培养的习惯， 帮助数百个组织在他们的员工中培养
这种习惯。” 正如阿尼指出的那样， 并不是一个真正的读书俱乐部。这是一个在团队成员阅读时认可和奖励他们并鼓励学习的平台。 立即收听，了解 的工作原理以及为您的团队使用它的优势。 值得做错的概述 当马特问阿尼为什么要写这本书时，他写这本书是为了谁，以及它是关于什么的，阿尼说：“我们当时没有意识到我们在做什么。我们在一场人才争夺战中人才没有来的行业。” Arnie 开始创造一种认可